托育好吗

托育好做吗?怎么一个思路才是正确

2021-08-11 作者:王宇轩 来源: 所属分类:托育好吗 标签:

 

A:跨行的投资人建议加盟或者寻找整合熟悉教育行业的专业人士,专业人士需分析自身专业能力素养再决定是否加盟。好比分析自身现有的资源,这里的资源不是资金,而是身边包括自己是否熟悉这个行业等,假设决心已定,并且现阶段只是想投--两家店经营,暂未想做到一一个区域性或者全国性的品牌,建议加盟。暂且不考虑加盟品牌的影响力,加盟或多或少可以给到实实在在的节省时间,避免踩坑。比如如何装修、如何选址、如何设置课程,如何建立管理体系。这里面很多系统性的工作都是做之前或者并未想到的。但加盟商在这之前都有经历过,也花了大量的时间去推敲,整合,到输出。其次,不用养过多的课程教研团队,比如托育中心一日流程化的制定标准是有非常严格的要求的。这些是需要专研到专业的领域去,这笔费用用长期来看是不少的。或者自己想要自创品牌,前期可能也要交一笔学费,而且这样的学习基础上就是“指点”。两个方面都没有绝对,总结还是看个人,如果是没经验,基础不够,建议加盟是最安全的。

B:对于自己有加盟过品牌和自创过品牌的教育从业经验者来说,还是偏好自己创立品牌,后期增长空间大,加盟只是单店业务,但是要给自己起码半年的筹备期,了解各岗位的工作内容,掌握好市场,销售,教学,人力资源管理等。自创品牌最重要的还是选址,选址选对了就成功了一半,很多投资人在前期过于乐观,对于场地没有过多的深入了解和评估,导致整个经营过程都在弥补前期的错误。像我们之前选址跑遍整个市,如果自己有成熟的销售团队可以先实地作战验证。如果团队不够大,那么周边各种数据的挖掘和深入分析就很重要了并且负责人--定要亲自扎到一线去做事。这个事情做得扎实,比你后面努力还要重要。

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