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乐融儿童之家:2021年,早教创业加盟是不是一个值得投资的项目?

更新时间:2021-07-28   作者:王宇飞   来源:   点击次数: 标签:

如题,对一名投资人而言,加盟早教机构到底合不合适呢?

在讨论这个问题前,我们得前明白一件事:教育行业不是一个挣快钱的行业,需要较长周期的付出,要对早教行业有热爱,愿意投身其中,把早教当成人生理想和目标。

如果你对早教行业确实抱有热情,想要为之奋斗,那么加盟早教机构是一条经济且可行的选择。

为什么这么说?原因有两点:其一是早教行业本身市场足够大、增速快、且未形成稳定的行业格局;其二是加盟模式的高效可行性。下面咱们来逐一具体分析。

一、走进并认识早教市场

最近几年,关于创业听到的最多的两个词应该是“风口”与“赛道”,其实本质一样,就是要认识并抓住趋势,选对行业。当行业高速发展上升时你顺势而行,就能获得成倍收益。拿快递行业来举例,得益于电商行业的快速发展,快递行业也得到了快速发展,早早入局的人现在都已获益丰厚,但是如果我们现在要入局,恐怕很难再分一杯羹。因为即便快递市场仍然很大,但是格局已定,要杀出一条血路,很难。

这就告诉我们,选择创业最好要在行业高速发展时期进入,市场需求激增,尚无行业巨头,市场格局未定,“乱世”最能出英雄。

现今的早教行业便是如此,无论是市场需求还是发展速度,都是非常值得投资的项目。

咱们来看一组数字:

①2020年幼教市场规模预计高达3000亿,市场相当大

②0–6岁幼儿约有1亿;每年新生人口稳定在1000万以上(2020年新增人口虽有下跌,但我国人口基数大,生源储备丰厚)

③早教渗透率仅15%,每1000个孩子对应0.6个早教中心,发展空间巨大

④早教意识提升,早教报名人数快速增长,需求上升

通过这些数字和图片,我们即能大体了解早教行业的规模和发展。

虽然从刚需性上,早教比不上k12,但是年轻向家长的多样化教育需求,让早教成为了一二线新中产的标配,且这种势头上升很快。

二、早教加盟模式的可行性

以前一提起创业,大家会想到白手起家,从0开始,但是现在有了一种更便捷、更高效、也相对更安全的创业方式,加盟。即选择一个相对成型的品牌或机构,在此基础上进行运营,可以说是“站在巨人肩膀上”的创业方式。

那么早教行业的加盟需要关注的重点有哪些呢?

①品牌

这个是首要的,选择一个可靠的品牌,口碑好,知名度高,无疑可以最快与用户达成新任和粘性,用最短的时间,打开市场,走上正轨。

②课程

对于整个教育行业而言,课程都是相当重要的制胜利器。一个口碑良好的教育机构,成熟且完善的课程体系是支撑机构长久良性发展的关键性要素之一,加盟具有成熟课程体系的机构,对于创业者而言是非常有利的。

③运营

企业要发展,运营是核心,校区的良好运转需要一整套完善和标准化的运营体系,这是必要的一点。

④培训

对一家教育机构而言,对外要保证教学效果,对内要实现师资力量储备、员工能力成长,内外统一发展,才能保证与时俱进,这就要求机构有一套完整系统的培训体系,包括教学质量监测、课程优化、员工成长等等方面。

上面提到的这四点,都是机构发展的重中之重,彼此协调统一,才能保证企业和校区的正常运转。同理,这也是加盟早教机构时需要格外关注的部分。

三、优质加盟机构推荐

当前早教市场中机构不算少,但是做得好的不多,尤其是在经过了2020年的疫情冲刷后,许多小机构都已经被淘汰掉。

能够承受住疫情冲击,并发展状况良好的,乐融儿童之家是其中之一。

乐融儿童之家成立于2012年,在当时乐融创始人郭曼妮便非常具有前瞻性的布局了“托育+早教”一体化模式,凭借优质的教学服务收获了一批忠实拥趸,积累了相当雄厚的品牌实力,可谓行业先驱。

前面咱们说过,对于教育机构而言,课程和师资是重中之重。

乐融儿童之家依托于新加坡育脑集团30年的学前教育经验和实践成果,基于多元智能理念和蒙特梭利教育理念,自主研发并形成P.R.E.C自然育养理论和实践方法,专注为全球新生代家庭0-6岁婴幼儿提供亲子早教、婴幼儿照护、幼儿教育三大服务,关注婴幼儿学习习惯和生活习惯养成,培养婴幼儿语言能力、逻辑思维能力、社交能力、创造力、专注力、独立性,培养具有未来国际胜任力的优秀宝宝。

通过9年实践经验的探索和积累,目前乐融已经形成了2年课程循环、24个大主题、498个教案的托育版块课程架构。而且,乐融的教研团队实力雄厚,人均具有儿童教育心理学硕士学位,正因如此,所以在去年疫情期间,乐融可以迅速应对,研发并推出“21天宅家育儿方案”、“乐融早期教育实战专家”等线上课程和育儿讲座,全平台播放量过亿,收获一致好评。

此外,为了提高运营效率,为每个部门提供运营支持,9年来乐融一直在持续不断地完善标准化的流程体系,打造数据中台系统。教研系统、人才培训系统、业务系统、产品系统,组合起来的数据智能中心,让乐融的教育进入智能化时代。

而且,经过9年时间的验证,乐融已经形成了早托幼一体化商业模型:

课程全覆盖,产品强连接:各个年龄段孩子良好过渡,保持教育一致性

服务营销一体化:营销团队置于一个组织架构和供应链体系下,产品和用户快速精准对应

全模块人才培养:市场学术化,学术市场化,打造一专多强的复合型人才

还是那句话,教育行业不是“快钱生意”,需要长时间的钻研和付出,才能真正有所建树,有所收获。乐融儿童之家,便是这样一个有情怀、懂教育、肯钻研、敢创新的品牌,它为从业者提供了一个很好的发展示范。